Szervezeteknek és csapatoknak
Tartalom frissítve: 2026. október
Szervezetfejlesztési és mentálhigiénés szolgáltatások vezetőknek, csapatoknak és szervezeteknek: csapatdinamika, vezetői terhelés és döntéstámogatás, munkahelyi konfliktuskezelés, változáskezelés, kiégésmegelőzés és neuroinkluzív szervezeti működés. Formák: egyalkalmas workshop, néhány alkalmas konzultációs sorozat, vezetői szupervízió vagy hosszabb kísérés. Budapesten személyesen és online, az ország egész területéről. Egyedi ajánlat a program terjedelme alapján. Vezető szakember: Nógrádi Eszter okleveles pszichológus, mentálhigiénés szakember és szupervizor.
Mivel foglalkozunk
- csapatdinamika és együttműködés — miért akad el ugyanott egy csapat újra és újra
- vezetői terhelés, felelősség, döntési helyzetek — a vezetői szerep magányossága
- munkahelyi konfliktusok és konfliktuskezelés
- változáskezelés, szervezeti átalakulások, átszervezés kísérése
- kiégésmegelőzés, fenntartható működés, terhelhetőség
- neuroinkluzív szervezeti működés — hogyan működik jól egy csapat, amelyben
neurodivergens kollégák is dolgoznak
- vezetői szupervízió — rendszeres, bizalmas keret a vezetői döntések átgondolására
Miért mi
Nem kívülről érkezünk a vállalati világba. Eszter tizenöt évet, Kármen közel tíz évet töltött szervezetekben, mielőtt ezen a pályán kezdett dolgozni. Ez azt jelenti, hogy nem kell lefordítani, mi az a negyedéves cél, egy mátrixszervezet vagy egy átszervezés — és azt is, hogy nem hisszük, hogy minden probléma pszichológiai.
Szupervizori háttér. Eszter képzett szupervizor, ami a szervezeti munkában külön kompetencia: a szupervízió nem tanácsadás és nem tréning, hanem rendszeres, védett keret a szakmai döntések átgondolására.
Hogyan dolgozunk szervezetekkel
A munka mindig a szervezet igényeihez igazodik: lehet egyetlen workshop, néhány alkalmas konzultációs sorozat vagy hosszabb kísérés. Az első beszélgetésen tisztázzuk a célt, a kereteket és azt, hogy kinek mi a szerepe a folyamatban.
Nem kész programot adunk el: azt nézzük meg együtt, mi az, ami az adott csapatban valóban mozdulni tud.
Tipikus formák:
- Egyalkalmas workshop (fél vagy egész nap) — egy konkrét témára, 8–20 fős csapatnak
- Konzultációs sorozat (3–6 alkalom) — egy folyamat kísérése
- Vezetői szupervízió — rendszeres, jellemzően havi egy alkalom, egyéni vagy csoportos
- Hosszabb szervezeti kísérés — átalakulás, integráció, kultúraváltás mellett
Kereteink és határaink
- A titoktartás a szervezeti munkában is alap. Egyéni beszélgetésekből nem adunk
visszajelzést a munkáltatónak névvel; csoportszintű tapasztalatot igen, előre egyeztetett formában.
- Nem veszünk részt munkajogi eljárásban, nem készítünk alkalmassági vagy teljesítmény-
értékelést, és nem adunk ki szakvéleményt dolgozóról.
- Nem vállaljuk, hogy egy elbocsátási vagy fegyelmi döntést pszichológiai érvekkel
támasszunk alá.
- Ha egy munkatárs egyéni ellátást igényel, azt a szervezeti kerettől elválasztva,
saját döntése alapján kezdheti el.
Kik fogadják
- Nógrádi Eszter — okleveles pszichológus,
mentálhigiénés szakember, szupervizor
- Boldizsár Kármen — okleveles viselkedéselemző,
coach; csapat- és változáshelyzetek
Gyakori kérdések
Van minimum létszám vagy időtartam?
Nincs. Egy csapatworkshop és egy több hónapos kísérés is elképzelhető — a programot a helyzethez szabjuk.
Mennyibe kerül egy céges workshop?
Egyedi ajánlat alapján, a program terjedelmétől és összetételétől függően. Írjon néhány sort a helyzetről, és egyeztetünk egy rövid beszélgetést.
Személyesen vagy online?
Mindkettő lehetséges. A helyszín és a forma a program egyeztetésekor dől el; csapatmunkánál az első alkalmat jellemzően személyesen javasoljuk.
Mi az a vezetői szupervízió?
Rendszeres, bizalmas keret, ahol a vezető a saját szakmai döntéseit, dilemmáit és terhelését tudja átgondolni egy képzett szupervizorral. Nem tanácsadás és nem coaching: a gondolkodás terét adja, nem a választ.
Mi az a neuroinkluzív működés?
Olyan szervezeti gyakorlat, amely számol azzal, hogy a munkatársak eltérő módon működnek — figyelem, ingerterhelés, kommunikáció, struktúra tekintetében. A cél nem külön szabály néhány embernek, hanem olyan keret, amiben többen tudnak jól dolgozni.
Megtudja a cég, ki mit mondott?
Nem. Az egyéni beszélgetések tartalma nem kerül vissza a munkáltatóhoz. Csoportszintű, anonimizált visszajelzést adunk, előre egyeztetett formában.
Kiállítanak számlát cégnek?
Igen. A számlázás részleteit az ajánlatkéréskor egyeztetjük.
Első lépésként elég néhány sor
Írja le röviden, mi foglalkoztatja — nem kell pontos megfogalmazás, és nem kell eldöntenie, melyik forma illik Önhöz. Ha bizonytalan, ebben is segítünk.